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  ST亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品部營(yíng)銷和應(yīng)用副總裁Francesco Muggeri：

  目前，全球能源需求不斷增長(zhǎng)，尤其是對(duì)電力的需求，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年至2030年全球電力需求將增加超過(guò)30%。另一方面，由于生物能源的持續(xù)消耗，造成二氧化碳排放量的不斷增加，從而導(dǎo)致一系列的環(huán)境問(wèn)題，如氣溫上升、冰川融化、洪水以及極端天氣增加等。

所以，減少碳排放量已經(jīng)刻不容緩。目前，全球許多國(guó)家都已經(jīng)制定了雙碳目標(biāo)，以推動(dòng)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。如中國(guó)的雙碳目標(biāo)為2030年達(dá)到碳達(dá)峰，2060年達(dá)到碳中和;歐洲和美國(guó)的碳中和實(shí)現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)則都為2050年左右。

  碳中和意味著成本上升嗎?

  作為半導(dǎo)體行業(yè)致力于可持續(xù)發(fā)展的代表公司之一，意法半導(dǎo)體(ST)也定下了自己的碳中和目標(biāo)，即到2025年，實(shí)現(xiàn)1.5攝氏度控溫目標(biāo)，到2027年，達(dá)到碳中和并采購(gòu)100%的可再生能源?？梢钥吹剑琒T實(shí)現(xiàn)碳中和的時(shí)間點(diǎn)是較為靠前的。

  ST亞太區(qū)功率分立和模擬產(chǎn)品部營(yíng)銷和應(yīng)用副總裁Francesco Muggeri表示：“對(duì)此，我們深以為傲。之所以ST能設(shè)下這樣的目標(biāo)，還要?dú)w功于ST的首任CEO，他是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，在25年前，他就已經(jīng)開始推動(dòng)ST朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)?！?/span>

▲圖1：ST碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑圖

  為了實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，可能需要企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)等方面的調(diào)整，從而可能會(huì)造成一些成本的上升，這樣是否會(huì)影響企業(yè)推進(jìn)碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步伐呢?Francesco認(rèn)為，這可能需要具體情況具體分析。他表示：“如果企業(yè)需要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)組織做出調(diào)整，才能夠?qū)崿F(xiàn)低碳和綠色化目標(biāo)，那在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)會(huì)額外增加一些成本;但如果只是通過(guò)采購(gòu)一些更智能化、符合可持續(xù)發(fā)展要求的機(jī)械設(shè)備的話，其實(shí)這方面并不會(huì)額外增加成本。”

以ST的制造工廠為例，目前這些工廠都使用可持續(xù)發(fā)展的模式，幾乎所有ST的制造工廠都已實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能供給。Francesco也分享了ST在新加坡工廠的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展舉措，ST新加坡的工廠不再使用傳統(tǒng)的空調(diào)制冷，取而代之的是集中式水冷。使用循環(huán)水可以幫助降低建筑物的室溫，在實(shí)現(xiàn)降溫的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

  工業(yè)應(yīng)用如何助力碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?

  碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要全球各個(gè)國(guó)家、各行各業(yè)的企業(yè)，甚至每個(gè)公民的共同努力。作為能源消耗大戶的工業(yè)領(lǐng)域，則更責(zé)無(wú)旁貸，因?yàn)樗碾娏ο牧课涣惺孜弧Ｒ?/span>2022年全球總用電量數(shù)據(jù)為例，工業(yè)領(lǐng)域消耗的電力占所有能源消耗的49%，大大領(lǐng)先于第二和第三位的住宅及商用(27%)和交通(24%)。如果工業(yè)用電效率能提高1%，產(chǎn)生的節(jié)能總量則可達(dá)112.77TWh，相當(dāng)于18所標(biāo)準(zhǔn)核電站所產(chǎn)生的電量。

▲圖2:2022年全球總用電量分布圖(按應(yīng)用)

  所以，為了提升工業(yè)用電效率，則需要工業(yè)用的電子器件具有更高的集成度、功率密度以及能效比等特點(diǎn)。Francesco表示：“從工業(yè)4.0走向工業(yè)5.0的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是生產(chǎn)要具有可持續(xù)性。而集成化和高功率密度的器件則可以幫助節(jié)省設(shè)備的空間占用，從而降低成本?！?/span>

  此外，智能化也將是工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的一大趨勢(shì)，特別是人工智能在工業(yè)領(lǐng)域中越來(lái)越多的應(yīng)用，也大大提升了工業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，同時(shí)也大大降低了能源的消耗。據(jù)Francesco介紹，ST也很重視人工智能在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用。ST通過(guò)收購(gòu)相關(guān)的公司，進(jìn)一步運(yùn)用人工智能技術(shù)夯實(shí)了其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)線，并進(jìn)行更多的研發(fā)。

  Francesco表示：“從ST的角度而言，使用人工智能技術(shù)主要為了能進(jìn)一步加快產(chǎn)品的上市時(shí)間以及產(chǎn)品的研發(fā)速度。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的技術(shù)研發(fā)都需要進(jìn)行大量的計(jì)算，而人工智能能夠幫助加速這一過(guò)程?！?/span>

  目前ST在全球推出了NanoEdge AI studio的概念，并在德國(guó)已經(jīng)有一個(gè)邊緣AI洗衣機(jī)的具體解決方案落地。據(jù)Francesco介紹，這是一個(gè)專門針對(duì)電機(jī)電能消耗的控制技術(shù)。傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)，如果將100克重的衣服放入洗衣機(jī)，洗衣機(jī)在標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行下可能需要大約5升水來(lái)進(jìn)行清洗，如果再加入一些洗衣液，可能消耗的水更多，同時(shí)也增加了電能的消耗。而采用ST的這一技術(shù)，就能夠清楚識(shí)別衣服的重量，并配給相應(yīng)的水量，100克重的衣服可能只需要300克的水就可以完成清洗，這大大降低了水和電能的浪費(fèi)。Francesco表示：“這一方案讓傳統(tǒng)的家電企業(yè)都倍感震驚，因?yàn)樗鶐?lái)的不僅是電力的節(jié)約, 在能耗方面的管理也達(dá)到了非常高的水平?！?/span>

據(jù)悉，這一方案已在德國(guó)推出，將很快推向中國(guó)市場(chǎng)，近日已在深圳舉行的意法半導(dǎo)體2023年STM32中國(guó)峰會(huì)上亮相。

  ST的差異化發(fā)展策略

  對(duì)于未來(lái)可持續(xù)、低碳化的主流發(fā)展方向，對(duì)于半導(dǎo)體廠商來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。怎樣通過(guò)具有差異化的產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略贏得更多的市場(chǎng)，是所有公司都需要思考的問(wèn)題。

  Francesco表示：“對(duì)于ST而言，差異化技術(shù)是ST的發(fā)展基石。ST擁有廣泛的技術(shù)和產(chǎn)品組合，可以給我們帶來(lái)非常靈活的產(chǎn)品開發(fā)。另外，在一些重要的領(lǐng)域，如工業(yè)、汽車以及個(gè)人消費(fèi)電子等，我們都具有非常完整的業(yè)務(wù)布局。此外，相較于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們可能為市場(chǎng)帶來(lái)的是一個(gè)單一產(chǎn)品，而我們ST則更注重完整解決方案的提供?！?/span>

  Francesco強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“ST會(huì)和代理商共同攜手進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)造。因?yàn)榫蚐T一家公司而言，不管投入多少資源，我們能做的也有限。與代理商和分銷商共同攜手，可以為客戶提供定制化的產(chǎn)品和完整的解決方案?！?/span>

基于此，ST在亞洲設(shè)立了以電源與能源(工業(yè))、電機(jī)控制(工業(yè))、自動(dòng)化(工業(yè))、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能手機(jī)、電動(dòng)汽車、人工智能等戰(zhàn)略領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的7個(gè)技術(shù)創(chuàng)新中心，其中絕大部分人員均位于中國(guó)大陸，進(jìn)一步提升了在中國(guó)的設(shè)計(jì)能力。

  持續(xù)投資中國(guó)市場(chǎng)

  目前受地緣政治影響，多數(shù)公司，尤其是外資公司對(duì)于投資中國(guó)市場(chǎng)還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。但ST卻將加大在中國(guó)市場(chǎng)的投入。Francesco表示：“ST的確和其它同業(yè)公司不同，我們對(duì)于自己的定位是一家國(guó)際化(international)的公司。之所以定位為國(guó)際化是因?yàn)槲覀儓?jiān)持聆聽來(lái)自每個(gè)國(guó)家、每個(gè)市場(chǎng)的訴求?！?/span>

  據(jù)Francesco介紹，ST中國(guó)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人已在幾年前換成了一位中國(guó)籍的高管，在組織架構(gòu)中也將中國(guó)區(qū)獨(dú)立于亞太其他地區(qū)，這充分展示了ST對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的信任和繼續(xù)扎根中國(guó)市場(chǎng)的決心。

  Francesco表示：“我們不會(huì)去考慮國(guó)際政治因素的影響，我們相信眼見(jiàn)為實(shí)，我們的確看到很多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。況且，中國(guó)目前在電動(dòng)車以及太陽(yáng)能領(lǐng)域都是引領(lǐng)全球發(fā)展的。ST在中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)深耕多年，我們也都非?？春弥袊?guó)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展，希望未來(lái)ST能和中國(guó)市場(chǎng)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。”